Jeune entreprise résolument tournée vers l'avenir, Astellas s'investit dans l'amélioration de la qualité de vie des patients partout dans le monde, en leur proposant des médicaments innovants et fiables.

Née en 2005 de la fusion de Yamanouchi et Fujisawa, Astellas s'est fixé pour mission de développer des médicaments innovants et de très haute qualité dans des domaines thérapeutiques de première importance, en unissant l'excellence dans le domaine de la recherche et du développement (R&D) à une grande expertise en matière de marketing et en s'efforçant de maintenir une croissance continue au sein du secteur pharmaceutique international.

En octobre 2006, Astellas a lancé sa stratégie de gestion VISION 2015. Astellas a pour ambition de devenir leader mondial dans une série de domaines thérapeutiques où l'innovation peut apporter une réponse à des besoins thérapeutiques insatisfaits. Changing tomorrow™, une campagne lancée en 2008, s'inscrit pleinement dans cette vision. Elle illustre la capacité de l'entreprise à créer un avenir prometteur pour tous ses partenaires – et en premier lieu, évidemment, pour les patients.

Au travers de ses investissements continus dans la R&D, Astellas ne cesse de renforcer son potentiel en tant que firme pharmaceutique innovante axée sur le développement de thérapies efficaces pour les patients partout dans le monde, et d'élargir ses réseaux de médecins et de partenaires  basé sur une relation de confiance.

En Europe, Astellas occupe surtout une position de force dans les domaines thérapeutiques de la transplantation, de l'urologie, de la dermatologie, des anti-infectieux et du traitement de la douleur. En outre, l'entreprise s'attache également à développer une gamme de traitements pour combler des besoins non satisfaits dans le domaine de l'oncologie.

Astellas Pharma Europe Ltd. a son siège principal à Chertsey,  à la périphérie de Londres, et dispose de 21 filiales commerciales en Europe, dans les pays de la Communauté des États Indépendants (CEI) et en Afrique du Sud.  À travers d'Astellas Pharma International, ses licenciés et ses distributeurs, la société est également présente dans tout le Moyen-Orient et l'Afrique.

Astellas Pharma Europe emploie près de 3800 personnes.  Outre ses 21 filiales commerciales, l'entreprise dispose également en Europe de 14 bureaux de promotion, de trois usines de fabrication et d'un centre de R&D. Astellas Pharma Europe s'est fixé pour objectif de poursuivre l'élargissement de ses activités dans cette région importante et en pleine croissance.

La raison d'être d'Astellas est de «contribuer à l'amélioration de la santé des populations du monde entier en mettant à disposition des produits pharmaceutiques innovants et fiables».

Conformément à cet objectif, nous visons à transformer les innovations scientifiques en solutions médicales porteuses de valeur et d'espoir pour les patients du monde entier.

Notre réussite repose sur plusieurs éléments qui orientent nos efforts de création de valeur et définissent notre approche, à savoir : nos pathologies, nos domaines biologiques, et nos modalités/technologies qui décrivent les domaines dans lesquels nous devons créer de la valeur et la manière dont nous devons agir pour réaliser cette valeur. Guidés par cette approche, nous apporterons de nouvelles solutions, essentiellement dans le domaine des Médicaments novateurs.
Ce processus commence toujours par l'identification d'une avancée scientifique majeure. Astellas alloue ensuite des fonds suffisants et met en œuvre des mesures pour répondre aux demandes et aux attentes des parties prenantes.

En créant ainsi de la valeur pour les patients, nous générerons des fonds nécessaires à une nouvelle phase de croissance et d'octroyer un rendement aux actionnaires.
Astellas continuera de suivre ce cycle pour parvenir à une croissance durable de la valeur d'entreprise.

Nos zones prioritaires

Dans un environnement en perpétuelle évolution, Astellas doit créer une organisation plus souple et efficace pour identifier les opportunités afin de poursuivre sa croissance.

Nous définirons nos zones prioritaires en enrichissant notre vision traditionnelle des aires thérapeutiques par l'étude de points de vue différents.

Nous prendrons en compte les nouvelles technologies et méthodes de traitement, la faisabilité du développement de produits et les nouvelles possibilités de commercialisation, les tendances du marché et les modifications de la législation et de la réglementation pharmaceutiques. Notre objectif est d'identifier les domaines où les besoins sont insuffisamment couvert et de trouver de nouvelles opportunités commerciales.

Nos principes fondamentaux

Dans un secteur en perpétuelle évolution, il est essentiel de disposer d'une capacité d'adaptation pour réexaminer nos champs d'action dès que nécessaire, y compris pour des éléments dont le potentiel avait été établi à la suite d'une étude méticuleuse. Dans le cadre de sa volonté d'évolution, Astellas tient à ce que chacun de ses collaborateurs garde à l'esprit le processus en trois étapes qui orientera son action, à savoir : consacrer nos ressources à des domaines spécifiques ; redéfinir nos priorités dès que nécessaire ; explorer de nouveaux champs pour favoriser l'activité à venir.

Nos facteurs de valeur

L'obtention d'une croissance durable repose notamment sur les capacités fondamentales d'Astellas, qui constituent la pierre angulaire de son avantage concurrentiel. Il est essentiel pour nous d'identifier nos capacités fondamentales et de les améliorer jusqu'à les hisser au premier rang mondial. En parallèle, nous n'hésiterons pas à créer de nouveaux partenariats si nous identifions des capacités exceptionnelles en externe. L'association optimale de capacités internes et externes nous permet d'améliorer notre productivité et notre créativité, et, in fine, de développer nos capacités de création de valeur. D'autre part, les valeurs dites « Astellas Way « *, représentent un ensemble de qualités et d'actions communes que tous nos collaborateurs doivent adopter en vue du développement d'une culture d'entreprise forte favorisant la mise en œuvre de notre philosophie d'entreprise. Dans le même temps, nous restons déterminés à comprendre les demandes et les attentes des différentes parties prenantes, y compris les patients, et à transformer cette compréhension en valeur.